La durabilité du tourisme de la Destination Champagne ne peut s’entendre qu’à travers la prise en compte et la cohabitation de 3 dimensions complémentaires :

Destination Champagne  et le tourisme durable

  • Dimension environnementale
  • Dimension économique
  • Dimension socio-culturelle

Le développement de l’une ne peut s’opérer si les 2 autres sont ignorées. Plus encore qu’indissociables, elles sont complémentaires.

Comment imaginer mettre en place des mesures d’ordre environnemental sans solliciter la sphère économique ?

Et d’ailleurs, la considération économique n’est-elle pas une des motivations premières à la réalisation d’actions environnementales ?

De même, la santé économique a des répercussions socio-culturelles certaines et vice versa. La façon dont on appréhende son affaire et les choix que l’on peut opérer pour atteindre ses objectifs (souvent financiers et économiques) sont la résultante d’une culture propre à l’affaire en question.

Dans un environnement où la conjoncture économique globale se présente comme assez peu favorable, il est urgent de restaurer ces 3 dimensions et d’impulser un cercle vertueux à l’intérieur duquel nos 3 dimensions vont se servir les unes, les autres.

Au-delà du concept, face à des problématiques identifiées et largement décrites dans le secteur de l’hôtellerie et plus généralement  sur le marché tourisme mondial, le portail  » Destination Champagne  » a pour vocation  de donner la parole aux professionnels  qui concourent au développement du tourisme pour créer une synergie territoriale.

Là où les intermédiaires de réservation en ligne ont pris possession d’une partie des prérogatives autrefois réservées aux  professionnels, les professionnels doivent avoir la possibilité de s’adresser directement à leurs clients pour leur présenter leur savoir-faire, leur affaire dans laquelle ils ont mis leur cœur et leurs tripes, et l’amour de leur métier.

L’accueil et la satisfaction du client ne commencent pas à son arrivée; le processus démarre bien avant et réside au niveau de la réservation. C’est sur cet acte de réservation qu’il est nécessaire et possible de travailler ensemble. C’est l’objet de la place de marché touristique Authentic Break . Il s’agit de tenter d’ouvrir une 3ème voie entre les OTA et les chaînes Hôtelières en permettant aux clients de construire leurs séjours « à la carte » …

Un beau programme !